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　　“開瓶費”鬆動　　加州酒店、明宇豪雅酒店、紅杏酒家錦華店：桌數較多，儲存團拜宴免收“開瓶費”　　巴國布衣來福士店和老房子在河之洲店：來店後向領導請示，可免“開瓶費”　　臨近年末，原本是各大企業預訂團拜宴的高峰期，成都商報記者調查卻發現：多家五星級酒店針對年會顧客免收“開瓶費”。　　很多企事業單位取消了年會計劃或縮減了年會預算，與年會經濟相關的產業如活動策劃、演出服租賃、鮮花銷售等也受到衝擊，業績縮水甚至超過5成。　　年會訂單下滑 酒店默許自帶酒水　　昨日，成都商報記者走訪了本市多家五星級酒店和高檔酒樓發現，今年他們接到各行業年會訂單量大幅下滑，政府機關、事業單位的訂單幾乎沒有，不少私營企業也縮減了年會預算。成都東方廣場假日酒店的市場傳媒經理李宗瑾告訴記者，往年這個時候，酒店已接到了不少大型國企的年會訂單，而今年，這些老客戶下單的很少，不少私企也縮減了年會預算。　　記者在調查中發現，為了增強競爭力，不允許自帶酒水的行業潛規則也出現了鬆動，位於東大街的一家五星級酒店餐飲部負責人告訴記者：“很多酒店不會主動表示可以自帶酒水，但客戶提出來，大多會得到滿足。”　　隨後，記者以迷你倉費者身份咨詢了10家星級酒店、高中檔酒樓，其中包括加州酒店、明宇豪雅酒店、紅杏酒家錦華店在內的5家星級酒店、酒樓明確表示，針對桌數較多的單位團拜宴，不收取酒水服務費，即俗稱的“開瓶費”；包括巴國布衣來福士店和老房子在河之洲店等在內的3家星級酒店、酒樓，在記者略作爭取之後，也表示“來店後可以向領導請示，免去您的酒水服務費”。另外兩家酒樓或星級酒店，對於免收“開瓶費”設置了一定條件，如充值3萬元以上或在店內購買紅酒和飲料等。　　業內人士：經營疲軟時的營銷策略　　針對記者的調查，業內人士認為，這是餐飲業在經營狀態疲軟時採取的營銷策略。　　據成都老房子餐飲管理有限公司相關負責人介紹，這兩年酒水的利潤本來就縮減了不少，在酒店的總利潤中所占比例已經很小了。不少酒店推出對團拜會顧客免收“開瓶費”這一服務，應該是經營狀態比較疲軟時採取的營銷策略。她稱，現在不少酒店都把“酒水”利潤看得很低，為促銷甚至還推出為顧客提供平價酒水的服務。成都巴國布衣餐飲發展有限公司相關負責人李女士也告訴成都商報記者，對於一些酒店來說，近兩年酒水所占利潤甚至不到10%，一些餐飲酒店已努力通過其他方式增加利潤。self storage

There’s no shortage of fashion pop up markets these days, especially in the run-up to the Christmas shopping season.mini storage The Fashion Collective, for example, which starts today and runs until tomorrow at the Space in Sheung Wan, is gathering home-grown design favourites such as A Boy Named Sue, Square Street and Cameo all under one roof.These events not only give consumers a chance to escape the cookie-cutter mall environment and discover new brands, but also give independent fashion labels chance to test the waters.The city’s killer rents which, last year, overtook those of New York to claim Hong Kong the title as the city with the most expensive commercial rents, have long been an obstacle to fashion start-ups. But in this age of the internet, an e-commerce website complemented by an occasional pop-up presence is sometimes all a brand needs to get a break.“A lot of independent brands in Hong Kong don’t necessarily have the resources to open their own shop or even have their own studio somewhere that’s more accessible to shoppers. It gives them the platform to be around other like-minded creatives and show their designs to customers,” says handbag designer Michelle Lai of Mischa.Lai’s brand is proof of the power of pop-up markets. She started participating in Hong Kong pop-ups in 2004, when there were far fewer of them around, featuring her now signature Japanese-inspired hexagonal print. Although her company is now established enough to be stocked at desirable retailers such as Lane Crawford and Kapok and she keeps a showroom office on Wyndham Street, Lai credits the many pop-up appearances with raising brand awareness. “I don’t know where the brand would be,” she says.Rishi Chullani, who set up The Dark Knot, a collection of ties that come with matching recommendations for shoes and shirts, is fundraising through a Kickstarter campaign and plans to launch his website next month. In the meantime, he is doing direct sales at pop ups.“It certainly helps,” Chullani says. “The goal if you’re starting a business is to use as many distribution channels as possible and, if you’re able, to leverage another big concept’s audience without any upfront costs. I get exposure to someone else’s audience. I get to showcase the brand.”Digital sales and pop ups can be so effective that some brands, like Chullani’s, are not planning to have a physical stor儲存 even three to four years down the line.“Physical stores usually help really big companies... but even if you’re mid-tier company, why would you pay storefront costs? I’d rather pay to build traffic to the site.”New accessories brand Louella Odie is run by mother-daughter pair Karen and Lauren Mead. The Pawn’s rooftop market two Sundays ago was the first time they set up a pop-up booth, having launched the brand just three days prior. The collection of silk pocket squares and bags, which sell for about HK$300 and HK$1,000 respectively, are designed by Karen while daughter Lauren takes care of the marketing.“If we don’t sell anything then we get information and feedback. But we have had a couple of sales so we’re quite happy. You can look at it as a research opportunity as well,” says Karen.Often the sales that happen at the markets are secondary to the marketing and customer feedback opportunity. It gives labels an opportunity to gauge clientele’s reactions to designs and test out product concepts.“On one side, it’s designing a piece of clothing or shoe, the other is actually the commercial to see if it sells and gels with customers,” says Lai.That’s not to say independent labels should ignore the numbers. The Pawn’s rooftop market was a charity initiative that only took 20 per cent of sales, but most charge a flat booth fee that brands must pay regardless of whether they make a sale.Jeanine Hsu, who set up Niin jewellery in 2005, has organised several of her own fashion pop-up events in Hong Kong, including one last Wednesday.“It is difficult because not everyone is happy,” says Hsu about trying to organise brands together. “You can never secure that. We worry whether they sell enough or at least break even. A lot of times you can’t measure the success numerically.”Lai says: “We did some dire fairs in the beginning and they were a bit of a waste of time. We’ve paid some expensive rents. I didn’t know what was good, what was not. We’d just pretty much do any fair.”The scene for pop-up markets has expanded to different price points, locations and clientele, and although it’s not a one-size-fits-all situation for brands, there is probably a place for everyone.Lai’s advice? “See if the brand mix is right for you, the location and people that they’re targeting are the people you’re looking for. I would always ask who else is participating.”迷你倉

早前話日本政府將於 2014 年加消費稅，儲存一概日本 shopping 精自然人心惶惶，誓要在加稅前殺轉日本先安落。橫豎去血拼，不如參加埋抽獎試下運氣，分分鐘免費請你去日本再買過。方法簡單，只要到掛有是次活動旗幟「Japan Shopping Festival」的商戶，如多間 Travelex 找換店、東京新宿的 Prince Hotel 和澀谷 Excel Hotel、大阪的關西空港、京都旅遊資訊中心、福岡的旅遊資訊中心等取得並填妥抽獎表格後，投進廣放東京、大阪及福岡活動抽獎箱，如新宿東口的 BIQLO Bic C迷你倉mera、多間激安之殿堂、Tokyu Hands、JR 大阪、京都伊勢丹等。大獎是來回東京機票，並可深入日本大型的時裝活動「The Tokyo Girl's Collection Fashion Show」後台兼睇 Show，另一項獎品則是 Sony SLR 數碼相機。日本購物節 Japan Shopping Festival·舉行日期：1/12/2013 - 28/2/2014·舉行地區：東京、大阪及福岡·網址：gojsf.com text、edit│lin photo│U Magazine art│Knowself storage

存倉 epaper.ynet.com/html/2013-11/30/content_27740.htm?div=-1...新華社電　法國研究人員2012年在《食品和化學毒物學》雜誌上發表轉基因玉米致癌論文，已成為部分人士反對轉基因食品的重要證據。但...儲存

☉記者 劉偉 ○編輯 梁偉隨著券商觸網的加快，文件倉互聯網金融在券商領域的落地越來越引起投資者關注。市場預期券商大面積觸網後，由於渠道成本的降低，券商估值將因金融服務稀缺性減少而降低。相關業內人士認為，相對於目前相關網站提供的標準化金融產品而言，非標準產品才是未來券商的競爭關鍵。券商觸網加速 主打標準產品無論是大型互聯網門戶與券商合作，還是券商自建金融理財型網站，或是券商入住大型電商網站形成理財超市，都在今年以來成行。“值得注意的是，這些券商紛紛觸網，一定程度上形成了一個趨勢性效應，用戶習慣也是從網絡用戶出發，但其多數都是從貨幣基金，標準理財產品等這樣可以大量快速接受的低風險產品開始。”一位深圳互聯網金融研究者表示。“像目前多數觸網的金融產品，都是初期建立用戶習慣的一個開始，比如購買量很大的餘額類產品。這一類產品的特點就是標準化的金融服務，以份額的形式呈現。其無法避免的一個方面也比較明顯，就是雖然賣出額度非常之大，但是其都屬於低利潤產品，多數都屬於貼錢給用戶的產品。而高毛利的定制化，非標準化金融產品基本難以在網上實現。”前述研究者向記者表示。今年以來券商和互聯網的合作來看，標準化的金融服存倉未來受到衝擊是無可避免的，但這一塊業務基本上屬於證券公司的“叫好不叫座”業務。最終要回歸投資能力和產品設計的競爭“比如對於機構客戶，一家公司需要進行融資；對於大型個人客戶，其需要全方位的金融服務，這些服務都是無法標準化的金融服務，同時也屬於證券公司的高毛利產品，是無法通過互聯網來實現的。”一位深圳券商負責人向記者表示。雖然公司目前也在考慮參與互聯網金融這一大潮，但關鍵還是要加強非標準金融服務能力。目前互聯網上熱銷的基金多為貨幣市場基金或固定收益類別基金，這類基金的投資回報率差異並不明顯，較為同質化，而股票型基金占基金網銷金額的比例連15%還不到。中金公司分析師毛軍華分析認為，股票型基金之間的投資回報率差異較為顯著，產品複雜程度增加，投資者對專業建議的需求上升，傳統渠道的優勢正在這裡。互聯網企業的優勢更多體現在金融產品的銷售環節，但金融產品的製造能力有所欠缺。毛軍華分析認為，如果產品之間差異較大時，價值鏈的分配就將從銷售環節向製造環節傾斜。資產管理機構的競爭最後仍然是收益的競爭。當投資者對於在線理財產品的選擇增多以及投資理財意識的增強，在線理財的競爭最終還是要回歸到投資能力和產品設計。儲存

迷你倉 �生銀行傳訊及企業可持續發展總監張樹槐（Walter） 熱愛馬拉松，至今幾乎跑勻全世界馬拉松，他剛於上星期跑完廣州馬拉松，周日便轉戰環球貿易廣場（ICC），再次挑戰跑樓梯活動「勇闖ICC-100新地公益金慈善跑」，希望打破去年紀錄，在20分鐘內完成。「勇闖ICC-100新地公益金慈善跑2013」將於12月1日舉行，設有四個項目，分為「精英賽」、「個人賽」、「企業隊際接力賽」及「滿FUN體驗」，一同挑戰2120級樓梯。實習記者謝文軒報道儲存倉

Pansy Ho Chiu-king, winner of Business Person of the Year award in the DHL/SCMP Hong Kong Business Awards, is at the helm as managing director of Shun Tak Holdings.迷你倉尖沙咀 Daughter of businessman Stanley Ho, Pansy Ho has led the group to reformulate its core businesses and evolved into a leading conglomerate in transport, tourism, property and lifestyle – with a strong presence in Macau, Hong Kong and in southern China.Over the past two years, Shun Tak has made a number of significant moves which reflect Ho’s longer-term vision. These include projects such as property developments on the mainland and Macau, aviation, cruise terminal, retail, meetings, incentives, conventions, exhibitions, and its own branded hotels.Ho says these milestone projects have been the summation of the group’s important knowledge and experience accumulated over the years. “As a mid-cap enterprise, we do not rely on mergers and acquisitions as our expansion strategy. Instead, my role is to nurture unique strengths from within, encourage innovation, and drive competitiveness from the core strengthens,” she says.“My focus is to develop corporate ‘soft power’, which includes network, influence and reputation that can bring intangible values to future projects and elevate the team’s all rounded capabilities. By growing our portfolio into complementing industry areas, we saw a lot of synergistic benefits and the successful reformulation of the group into a fully integrated tourism, property and lifestyle enterprise.”Ho believes the key to lead a successful organisation these days hinges on its ability to provide a platform for personal growth for its management team and to foster a forward-thinking and progressive culture that can anticipate and meet tomorrow’s challenges. “Over the past decade, with the clear shift of power and growth momentum from the West towards the East, we have witnessed the exponential growth of China at an unfathomable pace. And, as the government cmini storagentinues to drive overhaul changes in the socio-economic spheres, it becomes difficult for any organisation to acquire the necessary human capital through hiring the right personnel, as relevant skills set and experience may be unable to keep up with the ever-evolving landscape,” she says.Ho says elevating corporate credibility and reputation, and broadening the perspective of the team, are the achievements that have given her greatest pleasures. “Because at the end of the day, these are what will shape the group and enable us to chart new frontiers in the future. These [have] become our unique assets, which are more valuable than the success of any isolated project.”Apart from maximising profitability for the shareholders, enhancing the group’s competitiveness for the longer term will be Ho’s primary objective at present. “We will be seeing even faster and more intense changes in the next decade, and staying ahead of the game in capitalising these opportunities will set the tone for the group in many years to come.”Outside her business empire, Ho is also dedicated to the promotion of tourism on the international front. She is an executive committee member of World Travel and Tourism Council, the first official PATA Foundation ambassador, and the first ambassador of the Louvre Museum in China.“In recent years, I have been very committed to the promotion of travel and tourism. We have all seen the importance of the industry in terms of providing employment and developing a country’s economy, especially its resilience over the preceding recessionary years. Apart from quantifiable benefits, it is also an efficient vehicle in preserving our cultural heritage and identity, and driving cross-cultural tolerance and peace. As such, I shall continue to dedicate my efforts in its development, particularly focusing upon enhancing the industry ecosystem in China, and driving its internationalisation and competitiveness in the global scene,” she adds.迷你倉

【記者祝小珍高雄報導】高雄翰品酒店2週年慶12月開跑，迷你倉西貢為慶祝週年慶飯店從12月起推出餐飲與住房優惠，另以「相遇高雄」為主題，播放四場免費電影，邀請主顧客與一般民眾一起走進飯店觀賞，第一場電影「愛的麵包魂」映後，還贈送得獎麵包給觀影人品嚐。高雄翰品酒店迎接2歲生日，特別舉辦回饋賓客週年慶系列活動，客房從12月1日至12月27日推出買二送一住宿優惠，凡活動期間連住兩晚贈送一晚雙人住宿券，三晚特價6900元，等於2300元就可以入住星級酒店雅緻雙人房，還享有中西自助式早餐以及翰品茶葉禮盒。週年慶在餐飲部份，三樓港都茶樓從12月2日至12月20日週一到週五平日午、晚餐時段滷味、各式港點全面72折回饋顧客住房及餐飲優惠外，特別推出「相遇高雄電影月」文化活動，這次電影月也是飯店業界中首度將大螢幕迷你倉將軍澳影片搬到飯店舉行，酒店與片商合作，以在高雄拍片的電影為主題，共四場台灣導演經典電影，每部電影場景遍及高雄各地景點，帶觀眾走進高雄拍片場景，體驗屬於高雄、屬於電影的人文旅行。此外，也特別與高雄餐旅大學合作，在首場電影「愛的麵包魂」映後，贈送每位來賓由高雄餐旅大學校友王鵬傑法國世界麵包大賽得獎的麵包禮盒一份，週年慶電影欣賞，於12月每週六下午三點半在該酒店五樓浩瀚廳播放，播放時間與影片分別是7日「愛的麵包魂」、14日「寶島漫波」、21日「與愛別離」、28日「帶我去遠方」，即日起在飯店一樓櫃檯開放免費索票，現場填寫基本資料即可免費兌換電影票，一人兩張，每人限兌換兩場，贈完為止。　　高雄翰品酒店2週年慶推出餐飲與住房優惠外，另以播放四場免費電影，還贈送得獎麵包給觀影人品嚐。（記者祝小珍高雄拍攝）迷你倉尖沙咀

本報訊（記者 匡春林）外出就餐，迷你倉請看清13家餐飲具集中消毒合格企業名單。昨日，長沙市衛生監督所公佈全市今年度餐飲具集中消毒衛生審查合格企業名單。接下來，長沙將進一步加強對餐飲具集中消毒企業的監管和市場准入制，並有望逐步建立起餐飲具集中消毒實時視頻監控系統，“實時”監督餐飲具消毒企業的消毒流程。“自2002年長沙出現首家集中消毒餐飲具單位以來，長沙全面加強對全市集中式消毒餐飲具機構的管理。”長沙市衛生監督所副所長夏放群稱，通過重組、合併，截至昨日，長沙餐飲具集中消毒企業由2009年的46家，變為現在的13家。目前，長沙對集中式餐飲具消毒服務企業的消毒餐飲具每季度抽檢1次，採用隨機抽檢形式，對消毒餐飲具的感觀、微生物及理化指標進行檢測。今年前3季度的抽檢結果顯示，餐飲文件倉消毒合格率達96.9%，實驗室抽檢的微生物等指標均合格。剛剛結束的第4季度抽檢結果顯示，有證企業抽檢合格率為91.5%。夏放群提醒，市民就餐時請留意餐飲服務單位是否提供合法餐具消毒企業的消毒碗筷，如發現違規使用不合格的消毒餐具，可及時向長沙市衛生監督所舉報，舉報電話：85570477。相關鏈接：餐飲具集中消毒衛生審查合格企業長沙市春來餐具消毒有限公司長沙康利達潔具消毒服務有限公司長沙順華消毒餐具有限公司長沙潔達餐具消毒有限公司長沙市岳麓區佳而潔餐飲具消毒有限公司長沙浩宇消毒潔具有限公司長沙市雙文餐具消毒有限公司瀏陽市衛康餐具消毒服務部寧鄉縣三湘餐具消毒廠長沙市億美餐具消毒有限公司長沙潔安餐具消毒有限公司瀏陽市永安鎮康樂消毒餐具服務部長沙市望城區福達餐飲具消毒有限公司存倉

11月份以來已成立的陽光私募產品就有48只，迷你倉仍有15只陽光私募產品正處於發行期黃婷[ 下半年來，重陽、景林、朱雀、明曜、從容、展博等多家老牌私募也紛紛有新產品發行 ] “行情不等人，只能找一家發行效率高的券商合作先成立一隻產品再說。”廣州一家私募在談到近期產品發行的時候對第一財經日報《財商》記者說。10月份以來，“抓發行”成了不少陽光私募年底的工作重點。證券類陽光私募在經歷了去年發行的低谷之後，隨著今年以來結構性行情的演繹，業績回暖，發行也漸具人氣。證券類陽光私募發行升溫Wind數據統計顯示，7月份以來，證券類陽光私募更迎來發行高峰，已經有263只陽光私募產品成立，較去年同期大幅增長37.70%。263只陽光私募產品當中，股票型產品就達到230只之多，占比高達87.45%，另外33只則為固定收益型產品，占比僅為12.55%。去年同期，證券類陽光私募可謂發行慘淡。去年同期成立的191只陽光私募產品當中，股票型產品僅有123只，占比僅為64.40%，固定收益型產品則占了發行總量的35.60%。11月份以來，伴隨著三中全會之後對明年預期的逐步明朗，各家私募更是趁著年底業績與行情雙豐收的背景搶灘發行。11月份以來，已經成立的陽光私募產品就有48只之多，除此以外，據Wind統計，目前仍有15只陽光私募產品正處於發行期，盡管年底面臨資金緊張的局面，但並未能阻擋陽光私募發行的熱情。績優私募搶灘發行一線明星私募緊跟擴容步伐“有好的業績說話是發行產品的基礎。”廣州一位信托經理對記者說，當前該公司同檔期發行的陽光私募產品就有好幾只，發行的賣點都是今年以來的業績，在今年的結構性行情中，私募重倉成長股的優勢得以體現，不少私募業績就達到近年來的高峰，於是紛紛趁機發行擴容。“而在去年，發行證券類陽光私募簡直難上加難。”該信托經理說，投資者買產品主要還得看業績，現在有業績說話，發行自然水到渠成。Wind數據統計顯示，今年以來總回報超過30%的證券類陽光私募產品就有164只之多，其中更有32只產品今年以來總回報已經超過50%。當前排名第一的創勢翔1號今年以來總回報則已經高達120.26%。“今年有一個特點就是黑馬多。”上述信托經理說，在今年業績排名靠前的陽光私募當中，一些新私募迅速崛起，而對這些成立時間不長、規模偏小的私募而言，業績好就是發行產品、擴充規模的良機，所以也帶來了當前發行的高峰。今年的“大黑馬”創勢翔就在拿下“冠軍”的名號之後迅速籌備新產品的發行。11月12日，繼第一隻陽光私募產品創勢翔1號成立一年半之後，趁著“冠軍”的勢頭，創勢翔趁熱打鐵，火速發行了旗下第二只陽光私募產品創勢翔輝煌。目前，該公司還在籌備旗下創勢翔2號等產品。除了“黑馬”之外，明星私募也加入了近期的發行潮當中。陽光私募“老大哥”重陽投資也在下半年進入發行高峰，重陽對沖1號在7月份成立之後，其後多期產品陸續發行；海內外資金合計管理規模已經超過200億元的景林資產也在9月份推出一隻新的陽光私募產品；朱雀投資也在下半年陸續發行朱雀漂亮阿爾法以及朱雀阿爾法7號等多只中性策略產品。此外，展博投資、明曜投資、從容投資、景泰利豐等多家老牌私募下半年以來也紛紛有新產品發行。對此，私募排排網研究中心指出，下半年以來明星私募發行的力度很大，這些明星私募管理資產規模較大，市場影響力和判斷力都不錯，如此集中發行可見其對後續行情頗為樂觀。布局2014年儲存倉看好結構性牛市“我們非常看好三中全會之後的市場行情。”創勢翔投資總監黃平對記者說，創勢翔近期火速成立產品主要就是認為“行情不等人”。據瞭解，創勢翔旗下第二只產品創勢翔輝煌發行僅進行了一周左右的時間，募集規模不到1億元，“快速成立”成為創勢翔發行的第一要素。黃平對記者說，創勢翔輝煌成立之後就已經迅速投入運作狀態，火速建倉，成立之後僅4個交易日淨值就已經突破了1.1元。景林資產CEO蔣錦志也表示看好A股後市。蔣錦志指出，A股市場整體法計算的估值水平仍處於歷史與國際相對比較低的水平，指數缺乏出現大幅度下跌的空間。但未來結構性的機會比較明顯，如政府主導投資的新內容包括環保、智能城市、軌道交通、醫療信息化、北斗系統地應用等，此外還看好消費、醫藥、互聯網、部分穩定增長的藍籌股等。正在發行旗下第三只陽光私募產品的銀石投資總經理兼投資總監丘海雲也對記者表示，當前發行產品正是因為看好明年A股的行情。丘海雲對明年行情的布局已經蓄勢待發，她表示，當前全面調研和篩選了明年布局的股票。附表11月成立的股票型陽光私募（部分）產品全稱 成立日期 最新淨值 存續期 預計年 投資顧問 投資經理 受托人（元） (月) 收益率(%) �金2號量化對沖信托 11-1 1.0024 上海金�資產管理有限公司 任思泓 中國對外經濟貿易信托廣信優選信托 11-1 1.0501 廣東粵財信托穩健分層型證券投資信托 11-4 24.0 6.00 湖南博灃資產管理有限公司 劉穎 中信信托1309C期(岳麓4號)浙商武漢控股定向增發投資信托 11-5 15.0 浙商控股集團上海資產管理有限公司 文匯 中國對外經濟貿易信托慧智投資29號結構化信托 11-7 0.9071 18.0 華鑫國際信托冰冷一期管理型證券投資信托 11-7 102.1300 240.0 深圳前海冰冷睿�投資管理有限公司 何書淵 中信信托方融穩盈證券投資信托 11-7 1.2088 中融國際信托慧智投資31號結構化信托 11-7 0.9071 18.0 華鑫國際信托套利通1號證券投資信托 11-7 6.0 7.00 雲南國際信托(第二十七期)融資寶B類信托 11-8 雲南國際信托元昊1307結構化證券投資信托 11-8 陝西省國際信托成長2013-2號信托 11-8 9.0 7.20 雲南國際信托(第16信托單元)淘利趨勢套利2號 11-8 1.0163 36.0 上海淘利資產管理有限公司 肖輝道沖對沖5號信托 11-8 12.0 福建道沖投資管理有限公司 李盛開 華潤深國投理境欣聯2號證券投資信托 11-8 1.0065 廈門國際信托寶鑫十三期傘型信托 11-11 華寶信托博道量化對沖一期信托 11-11 120.0 上海博道投資管理有限公司 華潤深國投創勢翔輝煌證券投資信托 11-12 深圳創勢翔資本管理有限公司 黃平 廣東粵財信托鼎薩三期證券投資信托 11-13 60.0 北京鼎薩投資有限公司 彭旭 華潤深國投信托上善目標緩衝證券投資信托 11-13 1.0032 深圳市上善御富資產管理有限公司 劉鷹 中國對外經濟貿易信托金�6號信托 11-15 1.0004 上海金�資產管理有限公司 任思泓 中國對外經濟貿易信托資料來源：Wind資訊迷你倉最平

大家都貪新愛舊，self storage就算住酒店也要新鮮感，但同時又渴望有熟悉的親切感，人就是這麼貪心。柬埔寨暹粒（Siem Reap）市中心，便有間逾50年歷史的氣派酒店，剛經歷了一年多閉門翻新，3個多月前以全新面貌登場。為酒店改造操刀的，是世界級建築大師Bill Bensley，他把地道色彩融入設計中，處處都見到吳哥特色的裝飾，叫人感覺既新鮮又有熟悉親切感。打造吳哥氣氛前身名為Hotel de la Paix的酒店，早於1957年由法國人所開設，是當時少有的國際級規格酒店，於暹粒市甚富代表性。酒店於早前易手，新主人花了逾1年時間重新改造，今年8月以Park Hyatt Siem Reap之名再度登場。翻新工程由設計過逾百間豪華Resort的建築師Bill Bensley操刀，這位大師以吳哥遺�作設計概念，在4層樓高的中庭，打造了吳哥寺廟的氣氛；而大堂旁邊的Living Room Lounge，則以大象作設計主題，除了放置大量大象擺設，連書櫃設計也融入大象元素，充滿柬埔寨風情。只有108間客房的酒店，提供了低密度的度假環境，房間浴室全換上意大利白色大理石，增添不少豪華感，還有佔地達242平方米的大型水療中心，以及展示當地藝術家作品的Gallery，讓身心都可充足電。Park Hyatt Siem Reap地址：Sivutha Boulevard, Siem Reap房租：每晚US$305（約HK$2,379）起電話：（855） 63 211 234網址：siemreap.park.hyatt.com樹根下尋仙女即使沒有電影《盜墓者羅拉》到來取景，塔布倫寺（Ta Prohm）也是一處非去不可的景點。這座建於12世紀末的寺廟，由高棉王闍耶跋摩7世為弔慰其母而建，佔地廣而且規模大，但15世紀後隨�高棉王朝沒落，塔布倫寺亦被遺棄了，直到再次被人發現時，寺廟四周已變成榕樹的地盤。寺內大部分石造堂宇已被粗壯樹根貫穿及覆蓋，印象最深刻是一根壓在石牆上、十分粗壯的大樹根，其樹紋及形態真讓人以為是一條盤纏的巨蟒！不少遊客也喜歡在電影中出現的場景拍照，我卻對迷利倉上的仙女雕刻更感興趣，在樹根遮蔽下尋找精美雕刻，更有尋寶的感覺，當中有一個躲在樹根內、只露出臉龐的仙女雕刻，像在跟我玩捉迷藏呢！塔布倫寺位置：距吳哥城東約1公里開放時間：5:00-18:00吳哥遺�：一日通行證US$20（約HK$156）沼澤森林探索暹粒市東南方的空邦魯（Kampong Phluk）沼澤森林，是位處洞里薩湖（Tonle Sap）上的氾濫平原，坐上由漁船改裝的觀光船前往探索，是另一種風味體驗。這�有條住了逾3,000居民的水上村莊，建在水上的屋子五顏六色、形狀不一，居民大都以捕魚維生，船隻駛近村莊時，會看到村民在整理魚穫的情景；我看見村內一所小學，學生坐在圍�校舍的木船上聽老師宣布，令人印象深刻。船程到了中段，我們改乘人手划的小木船進入紅樹林水流區域，厲害的是船伕幾乎都是女性，她們盤膝而坐，雙腿卻不忘夾�仍需照顧的嬰兒，我們看�覺得驚險，當地人卻習以為常，而途中嬰兒也沒有扭計，乖巧的跟我們一起遊船河。雖然是次旅程無緣看到當地出沒的獮猴，但在如迷宮般的灌木群穿梭，也十分好玩。旅程最後一站，是再次坐上快艇直駛湖的水深處，一望無際的湖面竟讓人有置身大海之感。Kampong Phluk Tonle Sap Boat Tour時間：8:00-12:30或2:30-18:30收費：半日行程每位US$45（約HK$351）電話：（855） 66 333 238交通：從暹粒市中心前往坐船的Kokdol Village，車程約1小時。Info簽證：持特區護照或BNO均須簽證，可於網上辦理，費用US$35（約HK$273），需時3個工作天。網址：evisa.mfaic.gov.kh機票：港龍航空香港飛暹粒來回經濟客位機票約HK$2,900起。網址：.dragonair.com套票：國泰假期Park Hyatt Siem Reap兩晚住宿連來回機票，價錢每位HK$5,770起。網址：.cxholidays.com貨幣：HK$1約兌KHR516，美元通用，US$1約兌HK$7.8。天氣：12月份氣溫約20℃-31℃時差：慢香港1小時迷你倉

放眼全球，mini storage各經濟體競爭越來越激烈，逆水行舟，不進則退。近年香港經濟雖無重大問題，惟競爭優勢被區內對手逐漸接近或超越，本報遂構思、策劃並推出《把脈香港》系列報道，廣邀學者、商界和其他專家，就香港競爭力、營商環境、創新能力、區域發展和布局、政府政策、金融、地產、航運、物流、工業等不同產業不同領域問題，一齊會診和集思廣益，期望能為香港各界提供參考意見和思考方向。今日刊出第八篇《香港物流中心地位動搖》。貿易物流業聯繫�各項生產活動，在香港，這個號稱「四大支柱行業之冠」的行業卻因為全球經濟低迷而處於低谷。即使如此，市場正在疾速轉變，現代物流業正朝�高增值服務方向發展。香港需要加快腳步了！看看鄰近的深圳，隨�新航站樓的啟用，其大空港區戰略初具雛形。極需轉型又要「過冬」，香港貿易物流業正面對一個新環境。東方之珠，你準備好了嗎？香港商報記者 陳正偉物流業決勝空運時代2012年，香港港口貨櫃吞吐量達到2310萬個標準貨櫃單位(TEU)，同比下跌5.2%。從2007年開始，香港被上海以及新加坡超越，港口貨櫃吞吐量由第一跌落至第三。如無意外，貨櫃吞吐量排名第四的深圳將在今年超越香港。當然，諸如「環球經濟不景氣」一直是我們解釋的最好藉口，但再看看上海、新加坡以及深圳的數字，這種解釋又似乎站不住腳。在香港錄得跌幅的同時，上海、新加坡以及深圳卻同比分別錄得了2.5%、5.7%以及1.6%的增幅。與此同時，香港與上海和新加坡的差距正逐步擴大，而深圳與香港的差距卻在不斷減小。「我們需要轉型！」香港物流協會會長鄭會友表示，周邊港口崛起減緩了過去香港作為南中國唯一轉口港的壓力，令香港可以更加注重提升服務。但隨�內地不斷開放，許多貨物開始繞過香港直接進出內地，令轉口貿易為主的香港面臨壓力。而內地市場一直是香港貿易物流業發展的動力，去年，香港和內地之間的載貨貨櫃運輸佔本港港口載貨貨櫃吞吐量的35.7%。在本港，物流成本一直難降。鄭氏說，「低價貨已不適合香港。」香港只有發展高中端貨運才有「錢途」，例如電子產品、高級時裝、高級食材之類，「我們在做高價值以及需快速輪轉的貨物上有優勢。高端貨品一般需要較快的流通時間，海運跟不上這種要求。」鑒於這種趨勢，鄭氏認為，香港物流的未來在於空運。事實亦是如此。以噸位計，目前空運僅佔全球貿易量的1%，但貨值卻佔全球的33%。隨�貿易全球化程度加強，空運將成為未來貿易物流的主要形self storage。空中巴士公司（Airbus）最新研究預計，未來20年全球貿易價值將達540萬億美元，其中空運價值將達180萬億美元。未來20年全球航空貨運量將以每年4.8%的速度增長，中國將成為推動空運增長的主力。目前，空運貨值在各大運輸方式中已佔本港貿易第一的位置。業界不滿基建落後太多空運主要表現在快遞貨運（Express cargo）的發展，而電子商貿是快遞貨運的推動力。UPS香港及澳門區董事總經理黃偉賢對本報指出，「電子商貿正在疾速發展，預期今年全球增長將達17%。當中亞太區增幅最高，將達23%。」他說，電商的發展意味�妥善周全的物流策略將是未來企業的取勝之道。轉型在所難免，不過，香港是否準備好了？鄭會友認為，企業需要提升信息化水平，但轉型不能指望政府扶持。不過，他又說，對整個行業來說，政府支援未落到實處，基建落後以及人才匱乏等問題，在業界反映多年之後，至今仍是困擾行業發展的頑疾。港府今年財政預算案中已針對物流行業提出多項措施。其中，行業盼望多時的物流用地議題也包括其中，政府在青衣以及屯門西同提出12公頃的物流用地。「12公頃有什�用？」鄭會友說。根據香港物流協會最新調查，估計香港目前倉庫短缺400萬至500萬平方呎，因此，預算案提供的300萬平方呎遠遠不足以應付所需。冀望政府主導物流用地物流用地本已地少價貴，而上述青衣物流用地在今年5月底批出，由新加坡淡馬錫旗下豐樹公司以近17億元價格投得，較區內上一幅物流用地的呎價高出逾50%。「政府不應該用『價高者得』的方式來發展物流用地。」鄭會友稱，這容易發展為「物流地產」，真正需要物流用途的物流企業需要「捱貴租」。現時物流倉租成本較兩年前上升了50%至80%。鄭會友希望政府可以主導物流用地的開發，利用類似工業�或者科技園的做法，用優惠地價及有限制條款供營運商申請發展。「不是給塊地就行了。」他說。「1997年至今，香港貨倉面積增長800萬平方呎，但深圳同期面積卻增長了3000萬平方呎。」香港理工大學物流學系講師黃治中批評政府「反應總是慢一拍」。隨�電商的發展，物流企業未來需要足夠的物流場地以包裝貨物，從而提升貨物的價值。「物流需要擁有一個完善的網絡，中小企沒有資金去建立物流體系，這便需要政府來建立平台，統籌本港物流業發展，保護靈活個性化的中小企，否則行業壟斷會增加，大企業有能力建立自己的物流網絡，但不是所有中小企都有這個能力。」黃治中說。迷你倉