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迷你倉 楚天都市報訊 （記者郭姍姍 通訊員程芙蓉 李文）靈秀湖北旅遊卡又增添了新成員——昨日，武漢通旅遊聯名卡正式上線，此卡不僅擁有原武漢通公交卡坐公交、地鐵等功能，還擁有景區優惠、加油打折、路邊泊車、洗車保養、看電影等多種功能，市民可在500多家中百超市網點辦理購買。據介紹，武漢通旅遊聯名卡除了可以充值後用來乘坐公交、地鐵，還能在一些景區和加油站享受優惠。為配合武漢通旅遊聯名卡的發行，武漢通、楚游通公司聯合中百超市和嘉魚山湖溫泉景區，共同開展了“特惠溫泉季”活動。現在起至今年4月30日，市民持武漢通公交卡或旅遊聯名卡，能以88元優惠價購買原價206元的嘉魚山湖溫泉套票電子票；此外，武漢旅遊集散中心在周末開通了便民景區直通車，武漢到山湖溫泉往返車票只需70元。有車一族憑此卡還可享受加油打折。據介紹，楚游通公司與中石化車友網合作，對此卡的持卡人提供加油打折服務，持卡人只需到指定的車友網與中石化合作加油網點登記用戶姓名、卡號、車牌號和聯繫方式等加油卡相關信息後，就可享受加油0.1元/升的打折優惠。在武漢市已建立的首批26家愛車達人網點洗車店，持卡人也享受洗車減免7至10元不等的優惠價。此外，持卡車主在武漢三鎮街頭的17100余個有收費員值守的泊車位均可以刷武漢通旅遊聯名卡支付停車費，刷卡支付用時1秒即可完成，方便快捷；在武漢市的7家金逸影城，持卡市民購票可享受金卡會員折扣價。self storage

信息來源於四川新聞網 / Cited from .迷你倉newssc.org/成都商報記者 祝迅新聞回放提示簡報瘦身15日，參加省政協十一屆二次會議的政協委員報到時，收到了來自省政協發言簡報組的“溫馨提示”。“溫馨提示”特別提醒，本次政協會議，出、列席人員在討論相關工作報告的讚揚性、肯定性發言，都只集中在簡報前言部分予以綜合表述，而不再在個人發言中一一贅述。大會簡報，將由去年的24期壓縮為15期。（成都商報1月16日曾報道）瘦身背後折射會風改變簡報“瘦身”的背後，折射的是“兩會”會風的改變。今年的省政協十一屆二次會議進一步控制會議規模、節約各項開支。今年秘書處下的工作小組已由去年的10個減少為8個；取消了往年懸掛在主會場金牛賓館室外的所有歡迎類和祝賀類標語；嚴格執行用餐、住宿相關標準，節約經費開支，杜絕鋪張浪費……媒體觀點轉變會風是最直觀的政治示範1月15日，京華時報就“兩會”會風專門發表評論。本報摘錄其中部分內容：轉變會風，是現代政治運作的一個重要環節，不應是一時興起，也不應是應勢而為。從這一角度出發，轉變會風，還需堅持下去。嚴格規範會議形式，並非不重要。因為，兩會是年度最重要的政治大事，如何辦會，有著最直觀的政治示範效應。兩會是公共財政的集中支出期，節儉與否，不僅關係到財政支出的多寡，更關係到使用者對公共財政的態度。當然，兩會的性質決定了，形式可以簡約但內容不能簡單。從降低開會成本到提高會議質量，一降一升之間，浮現出來的是重實際去浮誇的踏實理念。昨日早上，省政協發言簡報組負責人陳軍拿到了本次政協會議的首批4期簡報。“簡潔，清新！”這是陳軍最大的感受，少了往年委員讚揚、肯定的冗長話語，今年的簡報，除了前言有很短的肯定性表述，都是委員的條條建議。已經從事了十年簡報工作的陳軍記得，十年前的簡報有42期，今年的期數比十年前少了27期。同時，預計今年的簡報總字數也會壓縮至40余萬。在他看來，“新式”簡報是在倒逼委員發言，提高會議質量。形式對比新式簡報變臉 出現三大變化直接取消開幕會議的內容，以及讚揚、肯定的話語；總期數由24期壓縮為15期；文風保留委員原汁原味的語言前晚，簡報組的責編將4期簡報編輯完畢。在印出清樣後，陳軍參與審核了簡報內容。昨日下午，陳軍邊拿出簡報，邊向成都商報記者解釋。“你看本次政協會議的第一期簡報，就可以直接感受到今年的變化。”去年省政協會議的第一份簡報是會議開幕的內容，而今年的簡報則直接取消了開、閉幕會議的內容，上來就是各組別對《常委會工作報告》以及《提案工作報告》的討論情況。除了取消了開幕會議的簡報，本次政協會議簡報總期數也由24期壓縮為15期。同時，除了前言部分的內容，讚揚、肯定的話語取消，簡報只刊登委員的建言、建議，反映社會、經濟、民生等內容。同時，陳軍還總結，本次會議的簡報文風也有變化，有的保留委員原汁原味的語言，不會給委員“修飾、美化”。這可以說是本次“新式”簡報的三大變化。內容對比往年“優點123”今年“建議123”今年的簡報內容開門見山、直奔主題，而往年的簡報內容，有的甚至通篇都是肯定性的話語，看不到“幹貨”陳軍翻開今年第一期簡報。除了有大約1頁半的開幕會議的內容，其餘7頁全部是委員的建議。關於民生問題，簡報記錄的內容就多些，而有些記錄只有一兩句話，非常簡潔。今年的簡報，委員建議開門見山、直奔主題。比如，“XXX委員：三點建議：一是呼籲加大四川在商務飛機方面的生產與市場開發……二是呼籲加快天然氣的綜合利用，並提速對分佈式能源的統籌開發。三是積極呼籲自存倉造全民運動的氛圍。”另外，翻看今年的簡報，成都商報記者還發現，簡報保留了委員們的“犀利”話語。比如，簡報只記錄了一位委員一句話：希望委員所提提案，得到有關單位的重視和認真辦理，不要推諉扯皮，比如文藝方面的提案。而另外一位委員則直言：政協三大職能多體現在“說點”、“寫點”，但不夠。而翻看2012年省政協第十屆第五次會議的第2期簡報，就看到大量讚美、表揚的話語。例如，XXX委員：兩個《報告》很好。政協這幾年工作步步高，越做越深，越做越扎實，越做越有成效，有三點體會很深刻：1、政協工作始終堅持圍繞中心、服務大局……2、政協始終高度關注民生……3、政協始終抓住機關建設不放鬆。”成都商報記者數了一下，簡報記錄這位委員發言約300字，全是這些肯定性的話語。而在當年第3期的簡報，記錄XX委員在花了400多字總結表揚省政協工作的3個優點後，最後只有一句話提出了建議。一名簡報編輯的十年見證：先表揚曾成為“思維定式”本次會議，陳軍主要在省政協機關的發言簡報組值班。回想到省政協工作的十年，陳軍幾乎做過簡報全環節的工作：記錄、編輯、審核。從10年前的42期到今年僅15期陳軍記得，十年前的省政協會議出了42期簡報，之後簡報的期數被慢慢壓縮。在2010年前後，簡報被壓縮到35期。後來，簡報繼續被壓縮到32期，直到去年的24期，今年只有15期。字數上，以往最多的時候有96萬余字，而估計今年只有40余萬字。陳軍回憶，開會討論先表揚一番，這仿佛“成了思維定式”。很多委員講一大堆表揚的話，真正提的建議就只有幾句話，“忘了自己的本質”。這種風氣不但影響委員履職，而且耽誤其他委員講話。經常是討論“兩個報告”的時候，很多委員沒時間講話。而輪到講話的時候，又開始審議“政府工作報告”了。先表揚成思維定式，編輯也難委員如此講話，簡報的編輯自然也要這樣。陳軍坦言，以往自己也有了這種“思維定式”。“自己編輯的時候，對委員的講話總要先留一段讚揚的內容。”因此，陳軍編輯簡報時也感覺“困難”。而隨著簡報期數減少，讚揚話語基本消失，陳軍認為，這是一種“倒逼機制”。這樣，委員在講話的時候就能直接提建議，提高效率的同時更好地履職、參政議政。簡報發言內容對比2014年省政協十一屆二次會議第3期簡報XXX委員：建議：一是專委會組織的視察調研不應該流於形式，要改變走馬觀花的調研視察，可提前將調研題目提交委員，在各自調研的基礎上，共同提出實用性和可操作性的意見。二是要進一步加大特色農產品產業化發展的扶持力度，重點抓好落實。三是加強農產品食品安全管理，嚴把綠色、有機和無公害產品的認證關，加強後繼管理。四是加強基層農業科技推廣隊伍建設。2012年省政協十屆五次會議第3期簡報XX委員：常委會工作報告令人鼓舞，催人奮進。回顧工作實事求是，暢談體會發人深省，部署工作思路清晰，完全贊同這個報告。省政協工作有幾個特點：1、在圍繞中心、服務大局上成績顯著……2、在“三化”建設上取得了長足發展……3.在增進共識、凝聚力量上不斷創新……建議加強專委會和界別工作，廣泛聯繫政協委員，助推科學發展，為委員知情明政提供條件，為委員履職提供服務，使省政協工作再上新台階。XXX委員：政協工作很有成效，體現在三個方面：1、圍繞中心、服務大局，促進發展。2、關注民生、解決人民群�關心的熱點、難點問題。3、加強自身建設、提高機關效能建設。建議：進一步提高社會對人民政協和中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的認識；進一步加強中央及省委相關文件精神的貫徹落實；進一步重視界別作用的發揮。迷你倉出租

迷你倉出租 （吉隆坡16日訊）首相拿督斯里納吉指出，大寶森節不僅只是一個宗教的節日，也是一個全民歡慶的節日，並已列在大馬的旅遊日曆上。“當我們迎接2014年大馬旅遊年時，我希望大寶森節可在全國各地慶祝，這將吸引更多訪客和遊客感受大馬的豐富和多元文化。”納吉在其部落格撰文說，他將於明日出席在黑風洞舉行的活動，以親自跟民眾會面和給予祝賀。“再一次，我要趁此機會祝賀你們，大寶森節快樂。”;迷你倉

香港文匯報訊（記者 林舒婕 廈門報道）2013年第四季度海西金融、旅遊、消費信心指數研究報告昨日在廈門大學正式發佈，金融、旅遊、消費信心三大指數全線上升，總指數100.迷你倉60自2010年第四季度之後重回「樂觀」區域。報告顯示，金融信心指數88.60，環比、同比均強勢上升，上升幅度分別為3.15和8.04，其中金融投資計劃指數在所有指數中表現最為搶眼，為90.65，環比上升4.50，同比上升13.33。物價信心指數降至5年最低課題組專家、台灣輔仁大學教授謝邦昌說，調查數據顯示，mini storage峽西岸經濟區民眾對未來總體經濟發展趨勢呈樂觀心態。不過，承接前兩季度的下降趨勢，經濟發展信心指數降至近年最低水平，其中分項物價信心指數也是連續承接前兩季的下降趨勢，創下2009年啟動該項研究調查以來的最低，為82.00，環比下降0.85，同比下降3.37。海西金融、旅遊、消費信心指數調查由廈門大學兩岸關係和平發展協同創新中心、台灣輔仁大學和廈門銀行等聯合承辦。調查採用以隨機抽樣方式對海峽西岸經濟區23個城市的20歲以上居民進行調查，2013年第四季度共收集有效樣本4,438份。self storage

Source: Bangkok Post, ThailandJan.迷你倉 18--Retail and hotel operators in the Ratchaprasong area have introduced a major joint promotion to lure back shoppers after many of them saw their sales drop 60% in the past two days."We have to communicate to tourists and local shoppers that the situation here remains safe with strengthened security of 1,500 surveillance cameras and 1,700 security staff," said Chai Srivikorn, president of the Ratchaprasong Square Trade Association (RSTA)."If violence occurs, we can figure out the problem in 15 minutes."Moreover, the retailers' group provided information on how to get to the malls, which are not difficult to access despite the mass rallies.RSTA members now offer big discounts up to 80% for fashion and lifestyle products, 30% for dining and 40% for hotel rooms in leading premises.Spending in this area surprisingly increased from normal during the first two days of the Bangkok shutdown from Jan 13-14, especially for food.After that, the mood turned sour, with sales falling by 60% on Wednesday and Thursday.Some 90% of office staff in the surrounding areas are going to work as normal.Average hotel occupancy in this area has declined to 30% from a normal 85%, while many conferences and seminars have been put on hold.The Ratchaprasong area is visited mostly by three major groups -- tourists, office staff and local shoppers.Spending in the area is split equally between tourists and local shoppers.The number of tourists sharply declined during the first two day迷你倉將軍澳 of the mass rallies.At the same time, spending on dining and entertainment by office workers in surrounding areas plummeted, as they were concerned about safety after dark.But come yesterday, there were good signs that tourists were starting to come back, particularly Chinese, who are sensitive to political problems.In terms of Chinese spending, the Novotel Platinum Hotel and Platinum shopping mall are the most affected, as those are their main customers.In a positive sign that spending in the area is recovering, Asian tourists have returned, particularly those from Japan, Singapore and Hong Kong, along with Australians, said Mr Chai.Sales at Big C's Ratchadamri branch, which dropped by 40% this past Monday and Tuesday, will improve with signs that tourists, its major customers, are returning.Big C also extended its service hours to 8pm from 6pm when the rally began.Shopping malls in surrounding areas including CentralWorld, Siam Discovery, Siam Center and Siam Paragon have extended service hours to 8pm as well.These malls had shortened their hours when the shutdown began."It's too early to estimate the damage. We'll have to wait until this weekend to see whether local shoppers and tourists really return," Mr Chai said.In any case, the effect from the shutdown is less than from the red-shirt protests in 2010, he added.Copyright: ___ (c)2014 the Bangkok Post (Bangkok, Thailand) Visit the Bangkok Post (Bangkok, Thailand) at .bangkokpost.com Distributed by MCT Information Services倉

Source: Bangor Daily News, MaineJan.迷你倉 17--ORONO, Maine -- Christine and John Carney have built a business out of zombies and cupcakes.Out of an office in the University of Maine's Foster Center for Student Innovation, the husband-and-wife team design and manufacture quirky acrylic decorative ornaments to stick on the top of cupcakes.The zombies were the initial spark, but they now have more than a dozen designs -- everything from geek glasses to octopus tentacles. They sell them through their online store on the website Etsy.com.Christine told the Bangor Daily News that the community has been incredibly supportive of their business, called Thick and Thin Designs. The pair, who are originally from the Providence, R.I. area, have received support from the university, where John is a graduate student in the Intermedia Program, and from other entrepreneurs in the area.That entrepreneurial community was on display last month at Kosta's Bar & Grill in Old Town, where Christine and John pitched their business idea to a crowd of close to 60 people. The pitch-off, the second such competition during a networking event called Big Gig, is part of a concerted effort by Orono, Old Town, the University of Maine, Husson University and other partner organizations to generate buzz around entrepreneurship and innovation.The third Big Gig pitch-off is scheduled for Feb. 11."Honestly, in larger cities as small entrepreneurs you fade into background," Christine said. "There's no way ... we would have got near the amount of support [in Providence] that we have here, where the community really matters."Christine and John's pitch won. Though there's a panel of experts -- called Big Wigs -- the winner is determined by the audience. For winning, the pair received $100 and the chance to compete for $1,000 at the Big Gig finale in April.Though they'd already started their business a year before, Christine said the ability to pitch the business plan to an engaged audience was priceless."I think it's invaluable to be able to get feedback from other entrepreneurs and successful people in a face-to-face setting," she said.After connecting with "mentors" with online sales experience, Christine and John have begun expanding their product line to include decorative ornaments for cakes in anticipation of the busy wedding season.Forming connections among entrepreneurs and innovators is the goal of Big Gig, according to Paul Reichmann, a member of Big Gig's steering committee.Big Gig grew out of conversations among board members of the Orono Economic Development Corp., a nonprofit organization geared toward fostering the local economy, about how to better integrate into the community young entrepreneurs coming out of the University of Maine, said Reichmann, who is also a member of the OEDC board.The board immediately got Old Town involved in the effort, and the first Big Gig was held in Orono on Nov. 29, 2012."We've got this Old Town-Orono sandwich with the meat in the middle is the university." Reichmann said. "So I guess we saw a void for our two villages, Old Town and Orono, and we felt that we -- more than whatever is going on in Bangor -- can build off what's going on at the university."The pitch-off component was added last year. The first competition took place in October and attracted 40 people to Verve in Orono. Sponsors include Blackstone Accelerates Growth and University Credit Union.While the pitch-off has added structure and fun to the meetings, the biggest benefit of the event is still the networking, according to Reichmann."Our main goal is to build relationships with local entrepreneurs and innovators and support them, help them feel mini storageike there's a network out there to help them out, and that this is a good place to start a business or a nonprofit organization," he said.Big Gig isn't the only networking opportunity in the Greater Bangor region, but it stands out from the others because of its focus and format."It wasn't just passing out business cards," said Sarah Newcomb, who won the first pitch-off with her idea for a mobile app that would help people shop according to their values by scoring companies based on their socially conscious practices. "It was really an opportunity for me to get not just encouragement for my idea, but specific next steps that I wouldn't have known about otherwise."Entrepreneurs inevitably have lots of questions about their business ideas. If they don't have a place to get answers, that's often a barrier people don't move beyond, Newcomb said. Big Gig helps remove that barrier, she said."My experience is it's a very supportive and encouraging environment, and that's what you need in order to take risks," Newcomb said."I don't think I would have pursued it all, but being able to see the reaction from people about the idea really helped me say, 'Hey, this thing will work when I'm ready,'" she said.Jennifer Hooper, who pitched her idea for Spark, a nonprofit aimed at building community in Bangor, at the first Big Gig pitch-off, said there are two things that make the event unique."First, it's the only venue in our region specifically designed to gather entrepreneurs and innovators in the same place on a regular basis," she wrote to the BDN in an email. "Second, the pitch contest acts as a catalyst to get people in the room buzzing."Though she didn't win the pitch-off that night, Hooper said she gained much from the experience."The feedback I got from the pitch coaches really helped me understand where my message was muddy and confusing; it gave me a chance to really make my pitch much better," she wrote. "I was also able to share my ideas to an audience who had never heard them before."The Big Gig on Feb. 11 will take place at Husson University's Richard E. Dyke Center for Family Business in Bangor. The panel of so-called Big Wigs will be Dorathy Martel, community development specialist at Eastern Maine Development Corp.; Steve Holt, owner of Shaw & Tenney in Orono; and Cathy Conlow, Bangor's city manager.People who want to throw in for the next pitch-off need to apply online by Jan. 31 and attend the Little Gig session, which will be held at EMDC's office in Bangor on Feb. 3. The Little Gig session gives organizers an opportunity to help the pitch-off applicants refine their three-minute presentations and choose the three people who will pitch at the Big Gig the next week."If someone is not selected at the Little Gig, we encourage them to come back and try again," Reichmann said. "We don't boot them out the door. We're trying to hold their hands, encourage them and build relationships."The finale, where the winners of the three previous Big Gigs will pitch for the grand prize of $1,000, will be held April 8 at the university's Foster Center for Student Innovation.Big Gig organizers hope the events will highlight the benefits of starting a business in the Old Town-Orono area, rather than Boston, New York or even Portland, Reichmann said."Frankly, Orono has always felt like this sleepy village next to the university to me," he said. "We're trying to counter that. I want these entrepreneurs to look around and say, 'Hey, it's happening here.'"Copyright: ___ (c)2014 the Bangor Daily News (Bangor, Maine) Visit the Bangor Daily News (Bangor, Maine) at .bangordailynews.com Distributed by MCT Information Services儲存

馬化騰表示互聯網公司和傳統行業結合是未來發展大方向證券時報記者 李明珠騰訊控股日前宣佈斥資15億港元（約11.7億元人民幣）入股商貿地產開發商華南城，24小時迷你倉成為其策略股東，受此消息影響，華南城昨日大漲60.83%，騰訊控股股價盤中再創新高達536港元。騰訊首席執行官馬化騰昨日在香港舉行的“中國經濟在世界的地位及香港面臨的機遇研討會”上對證券時報記者表示，互聯網公司和傳統行業的結合是未來發展大方向，合作前景廣闊。馬化騰說，互聯網在每個行業都會用到，就好比煤、電等能源在早期被廣泛使用，互聯網公司和傳統行業會有大量合作的前景。而移動互聯網能夠同很多傳統的行業結合，移動終端和傳統的資訊、通訊、娛樂以及互聯網金融都存在結合的可能，而香港先進的管理技術和服務以及金融和互聯網的結合是以後發展的一個大方向。公告顯示，騰訊將以每股2.2港元，即華南城停牌前收市價2.17港元的溢價1.38%，入股後者9.9%股權，並可委任一位華南城董事。同時，騰訊也獲認股權，于上述交易後兩年內，以每股3.5港元再增持，占華南城擴大後股本13%。雙方擬在電子商務、品牌特賣、線上線下一迷你倉旺角、網上支付及倉儲物流等五方面展開合作。昨日華南城開盤大幅高開83.41%，報3.98港元，此後漲幅有所回落，截至收盤，全天仍漲60.83%，報3.49港元。騰訊控股早盤高開近5%，創上市新高536港元，全日橫盤震蕩，尾盤持續走低，截至收盤微漲0.79%報512.5港元，成交27.44億港元，市值達9543億港元。而外資在早前就有所動作，根據香港聯交所資料顯示，摩根大通于上周五增持騰訊控股61萬股，每股作價499.4港元，總值3億港元，最新持股量增至5.03%。按照昨日收盤價512.5港元算，5日內摩根大通增持部分賬面浮贏近800萬港元。海通國際研究指出，華南城作為中國領先的大型綜合商貿物流及商品交易中心的開發商以及運營商，其線下基礎設施方面的優勢與騰訊飛速發展的電子商務業務可以形成良好的互補。對於騰訊而言，在全國範圍內提升線下物流的能力，縮小與阿里巴巴和京東等國內競爭對手的差距；對於華南城而言，騰訊提供了介入電子商務領域的平台，以更好的服務其中小企業租戶、並促進其零售業務的發展。此次線上、線下的結合有助于騰訊和華南城在各自領域跑贏同業的表現。mini storage

早報記者彭瑋59歲的中國平安集團董事長馬明哲，迷你倉最平在與50歲的阿里巴巴集團董事局主席馬雲和43歲的騰訊公司首席執行官馬化騰稱兄道弟的同時，將與他們在社交金融領域展開較量。昨日，作為中國平安社交金融戰略的創新產品壹錢包內測版正式上線，針對中國平安內部員工和部分客戶進行測試。馬明哲親自為壹錢包站台，詳解其對互聯網金融的看法和平安的互聯網金融戰略布局和人才團隊。與他一起站台的，還有中國平安總經理任匯川和平安旗下五大互聯網金融子公司的掌門人。據介紹，壹錢包測試版主要具備轉賬支付和社交聊天功能，其將金融切入“醫、食、住、行、玩”等生活場景，實現管理財富、管理健康和管理生活的功能。馬明哲昨日在滬表示:“騰訊是從社交通信開始，到遊戲，逐漸進入到各行各業一直到金融。阿里從電商開始逐漸到各行各業一直到金融。平安呢?我們立足于金融，要做社交金融。”值得關注的是，就在昨天，微信版“餘額寶”正式亮相，名稱定為“微信理財通”，其背後聯接產品為華夏基金公司旗下貨幣基金———華夏財富寶，騰訊旗下的微信平台由此大舉揮進理財市場。10年內60%以上現金、信用卡都會消失互聯網會對金融產生什麼影響?馬明哲給出他的三個預測:其一，10年內，60%以上的現金、信用卡會消失，被取代了;其二，10到15年內，大部分中小金融機構的前台由互聯網企業來取代或者代替;第三，金融機構網點的前台將會走向四化:小型化、社區化、智能化、標準化。現金是否會真的消失?馬明哲稱，在世界金融業裡面，除了貨幣、鈔票以外，還有支票，然後從支票發展到信用卡。支票的出現，取代了很多的現金，信用卡的出現也是取代了現金。現在發達國家和中國一樣，實際上只是零用的現金在花，稍大一點的金額都是用信用卡。他說:“中國比國外發展得更快，一步跨過了個人支票的時代，信用卡取代了現金，未來我們足以相信，移動的任何設備都可以進一步取代信用卡，取代現金。”在馬明哲看來，隨著科技進步，互聯網移動設備(包括手機)肯定會取代現金。“我們可以看看，在肯尼亞、海地等農村，50%以上都是用手機取代了現金。瑞典95%的現金被取代了，因為用手機支付來取代信用卡，比信用卡更便利、更方便，而且生活的場景更多，信用卡還是要通過一個媒介來進行刷卡，手機更加方便，無接觸的這種支付給人們的生活帶來了不一樣的方便。”平安力推壹錢包和小微型綜合金融門店面對互聯網金融的衝擊，中國平安怎麼辦?馬明哲提出三大策略，首先是大力發展互聯網金融，比如中國平安昨天開始測試的壹錢包。他說:“我們希望壹錢包將來能夠創造不同的生活場景，逐漸地用它來取代信用卡、取代現金，我們相信10年60%還是保守的。5年就發生了很大的變化，到10年的時候回頭看，這是一點都不過分的。”第二，鑒於中小金融機構的前台會很快被取代，平安的金融機構前台肯定會走向四化，即小型化、社區化、智能化、多元化。馬明哲稱，台灣的銀行利差是0.97個百分點，香港是1.53個百分點，中國(大陸)的銀行利差還有2個-3個百分點，銀行的主要利潤還是來自于利差。“我們可以支持到前台機構網點的成本。利率自由化之後，特別是互聯網出來之後，包括騰訊、阿里，它們創造了很多新的產品和工具之後，實際上利率自由化已經來臨了。”“果粉”馬明哲用蘋果舉例，以佐證自己的觀點。“為什麼蘋果自己不生產手機，還有HP(惠普)，它們都委托富士康去做呢?因為富士康生產一台手機的價格只是相當于它們的70%，當我們的競爭到一定程度，我們的利潤空間被縮窄的時候，金融機構為了生存，只有採取這樣的方法，通過外包，才能讓它生存下來，所以這個選擇是無奈的、被迫的，你不得不走這條路。”另外，馬明哲還提出，中國平安會推行小微型的綜合金融服務門店，逐漸改變其新的金融策略。與微信、來往“共存互進”馬明哲介紹，中國平安將堅持“兩條腿走路”，一方面在傳統金融業務方面落實“金融超市、客戶遷徙”兩項核心工作，推進“一個客戶，一個賬戶，多個產品，一站式服務”模式，推動保險客戶遷徙到迷你倉行和資產管理。另一方面，中國平安的互聯網金融立足于社交金融，將金融融入“醫、食、住、行、玩”的生活場景，主要實施就是依靠“1333”戰略。所謂“1333”戰略，指的是依托1個錢包(壹錢包)、實現3大功能(管理財富、管理健康、管理生活)、覆蓋3層用戶(平安員工、平安客戶和社會大�)、歷經3個階段(基礎整合、金融整合、服務整合)，以及逐步推出333項生活場景應用。據介紹，壹錢包不僅可以支付，還可以聊天、通話、發起群活動，AA分賬等。作為春節前上線的測試版，將推出“發紅包”、“討紅包”等應景功能。未來，壹錢包將可在萬里通的20萬線下商家，300個主流電商平台上進行支付，通過“壹錢包”，用戶將能夠投資中國平安旗下及各家金融機構的金融產品。中國平安如何以金融態勢進入社交領域?馬明哲舉例:“我們下一步要構建車主的生態圈，比如說舉個例子。前年阿里幫我們網上賣了5萬台車的保險。今年應該是70多萬台車。為什麼這麼快呢?一個道理，有很多人看汽車的裝飾品，對裝飾品在探討的時候，他進入這個領域銷售汽車保險，所以增長得非常快。在很多的交易環節裡面，你把金融嵌進去。”馬明哲提到了他對壹錢包的期望。“每個人身上都有2-3張信用卡，一張微信信用卡，一張來往的信用卡，一張平安的信用卡，每張信用卡都不一樣，我們是多元互補，共存互進，我們之間是提供不同的合作，給客戶提供不同服務，立足于在不同的領域大家合作。”在互聯網金融激戰中，馬明哲並不想“擦槍走火”。他特意強調:“我們和阿里、騰訊不一樣，他們是從通信和電商開始聚集了大量的流量和頻率，我們是從金融開始的，剛剛講首先從80萬員工再到8000萬的客戶再到社會大�。”但與此同時，馬明哲昨天半開玩笑說了句意味深長的話:“有些媒體報道馬明哲和馬雲、馬化騰幹起來了，其實不是的，我和他們兩個是不會打架的，他們兩個我就不知道了，不過還好，大家在一起有說有笑，還是比較開心的。”有意思的是，馬雲昨天在阿里旗下“來往”江湖情扎堆中發佈有聲圖片，邀請用戶試用最新發佈的來往版本。馬雲稱，微信確實是一種社交網絡的工具，但不是社交網絡的全部。馬明哲互聯網金融“語錄”1互聯網肯定會改變經濟、文化、各行各業，當然給金融業帶來了很大的變革。我用的詞是change or di e(改變還是死亡)。2金融本質也是中介，讓有錢的人,以錢生錢，讓需要錢的，借錢生錢。3金融互聯網，實際上還是在傳統金融，只是利用了互聯網來提升了遠程的服務，讓客戶的服務更好一些。互聯網金融的戰略是完全不一樣的。是流量為王，從服務入手，最終還是價格驅動。4金融互聯網和互聯網金融這兩種模式，一個是從右到左，一個是從左到右。金融互聯網首先是金融開始，然後到服務，再到產業市場;而互聯網金融是從體驗和服務開始，再從產業和市場再到金融，邏輯上是反過來的。5金融互聯網的特點是利用互聯網，是改良式的，但是互聯網金融是顛覆式的。去過美國讀書的人都很清楚，Barnes&Nobl e進入互聯網蠻早的，2011年開始一直在虧損，門店一直在收縮，亞馬遜也是從圖書開始一直到今天，市值1800億，這個差距太大了，你會感覺到這是蠻恐懼的一個例子，其實是很現實的例子，我把它稱作一個是養牛喝牛奶，一個是做牛奶生意，金融互聯網和互聯網金融也是這樣。6互聯網的未來，我們覺得會走向移動化、智能化和雲計算。7大數據現在已經擴展到每個人，他的特徵有3600種特徵，我們這幾年也稍微改了一下，有五個方面，一個是Who(誰)，一個是Where(哪裡)，一個是When (什麼時候)，一個是What(是什麼)，一個是How(怎麼樣)，你是誰?你在哪裡?什麼時間?你是什麼?我們怎麼去做?要將金融嵌入到生活環境，嵌入到人的行為，誰能夠進去，誰就成功。8很多人都在談大數據，把大數據說得很玄乎，實際上大數據在使用時必須有時間的長度和寬度，一家金融機構所擁有的數據是絕對不夠的。我是一家最大的銀行，我就是最大的數據，不對，這是信息。mini storage

【本報消息】中聯辦主任李剛昨在新春酒會上致辭，迷你倉形容祖國好澳門更好，澳門將繼續分享國家改革發展釋放的紅利，獲得更多發展機遇和動力。他對澳門提出三點希望，新一年把行政長官選舉、回歸祖國十五周年慶典及APEC旅遊部長會議等大事辦好，為“一國兩制”做出更大貢獻，深化區域和對外交流合作。中聯辦新春酒會澳門中聯辦新春酒會昨日下午三時半在旅遊塔會議展覽中心舉行，行政長官崔世安，全國政協副主席何厚鏵，李剛，立法會主席賀一誠，終審法院院長岑浩輝，全國政協常委楊俊文、廖澤雲、顏延齡，駐澳部隊司令員祝慶生、政委馬必強，外交部駐澳副特派員蔡思平，以及中聯辦副主任陳斯喜、陳啟明、仇鴻在主席台就座，特區政府主要官員、中央駐澳機構負責人及澳門各界人士一千二百人出席酒會。闊步邁向中國夢李剛在酒會上致辭，並向澳門同胞及澳門海內外朋友致以美好新春祝福。他表示，剛過去的一年是國家貫徹落實十八大精神實現良好開局的一年，面對複雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內改革發展任務，以習近平為總書記的新一屆中央領導集體，統籌國內國際兩個大局，實現各項事業全面發展良好局面。國家正沿著中國特色社會主義道路，為實現中華民族偉大復興的中國夢闊步前進，對國家改革開放和現代化建設前景充滿信心。澳國際地位提升他表示，二○一三年澳門與祖國齊發展、共進步。在中央政府的大力支持下，以崔世安為行政長官的特區政府，團結帶領廣大澳門居民，認真貫徹“一國兩制”方針和澳門基本法，積極應對各種困難和挑戰，取得了可喜成績。經濟繼續穩定增長居世界前列，積極建構教育、社保、醫療、住房等民生長效機制，居民生活不斷改善。澳mini storage並成功舉行第五屆立法會選舉，民主政治穩步發展，澳大新校區落成並交付使用，橫琴開發、南沙合作取得新進展，港珠澳大橋、澳門輕軌建設，以及粵澳新通道規劃獲中央批准，區域合作日益深化。此外，澳門在旅遊、會展、文化創意等特色產業呈現良好發展，中國與葡語國家經貿合作論壇第四屆部長級會議在澳門成功舉辦，澳門的中國與葡語國家商貿合作服務平台作用更加明顯，國際影響力繼續上升。國家發展澳受益李剛表示，今年澳門將舉辦第四任行政長官選舉，並迎接回歸祖國十五周年，充滿活力的澳門即將邁向一個新的發展里程。當前隨著打造中國經濟升級版邁出堅實步伐，內地經濟社會發展的質量將會明顯提升。他形容“祖國好，澳門就更好，澳門將繼續分享國家改革發展釋放的紅利，獲得更多的發展機遇和動力。”謀劃長遠辦實事李剛指出，澳門回歸以來，探索和積累了實踐“一國兩制”的寶貴經驗，中央政府在全力支持澳門發展的同時，也期望澳門為“一國兩制”事業作出更大貢獻。相信新的一年在“一國兩制”方針和基本法指引下，特區政府一定能夠落實傳承創新、共建和諧的施政諾言，團結帶領社會各界，發揚愛國、包容、和諧、理性的優良傳統，把行政長官選舉、回歸祖國十五周年慶典、APEC旅遊部長會議等大事喜事辦好，把謀劃長遠、發展經濟、改善民生的好事辦實，穩步推進經濟適度多元發展，深化區域和對外交流合作，不斷鞏固和豐富特區發展成果，繼續保持澳門的繁榮穩定。他深信隨著國家的改革發展和澳門各領域事業持續進步，廣大澳門同胞一定能夠更加深刻感受到共同建設祖國和特區、共同分享發展成果的喜悅，為“一國兩制”事業和實現“中國夢”作出更大貢獻。儲存

上證指數周K線圖 官兵/製圖在4萬億投資刺激下，迷你倉A股在2008年底強勁反彈，上證指數從最低1664.93點一直上漲到2009年8月4日的3478.01點，最大漲幅108.9%。不過，此後滬指再次步入漫漫熊途，不斷經歷“下跌—反彈—再下跌”的尋底走勢。至今上證指數在2000點附近徘徊掙扎，階段跌幅超過40%，令投資者傷心傷財。不過，在近5年的熊市中，也湧現出一批特立獨行的牛股，如以醫藥醫療為代表的健康概念股和以互聯網為代表的新生活概念股，股價不斷向上拓展空間，顯示了穿越熊市的英雄本色。而這兩大類品種都與人的生活直接相關。高盈利高成長數據顯示，從3478點以來近5年裡（統計時間截至2014年1月14日），在102個申萬二級子行業中，互聯網和醫藥板塊囊括了漲幅榜的絕大部分品種。其中，醫療服務、生物製品、醫療器械、中藥和醫藥商業同期漲幅分別為188.8%、83.6%、83.1%、80.8%和63.0%，漲幅分別位列第1、第6、第7、第8和第11位；互聯網傳媒、營銷傳播、文化傳媒、電子製造、計算機設備、計算機應用漲幅分別為185.3%、174.9%、108.5%、85.2%、75.6%、56.9%，分列第2、第3、第4、第5、第10和第12位。從基本面看，2009年~2012年期間，這些行業盈利能力強勁而穩定，行業持續快速增長，在國內整體經濟增速下滑的背景下，呈現獨立景氣特徵。從盈利能力看，這些行業的銷售毛利多保持較高水平，且相當穩定。互聯網傳媒獨領風騷，在2009年~2011年3年裡年銷售毛利率都均超過50%（運用整體法測算，下同），2012年雖有所下降，但仍高達46.9%；醫療服務、生物製品、醫療器械、中藥行業表現得更加穩定，其年銷售毛利率每年均保持在40%以上；其他如文化傳媒、計算機應用則穩定在30%以上。強勁的盈利能力帶來行業淨利潤的連年快速增長。具體看，醫療服務2009~2012年淨利潤年增長率分別高達60.9%、75.6%、41.1%、21.5%；醫療器械分別為43.1%、39.1%、22.2%、8.8%；中藥分別為32.1%、27.6%、24.7%、15.7%。互聯網傳媒4年裡淨利潤年增長率分別為15.2%、42.9%、7.7%、17.0mini storage，營銷傳播分別為89.5%、18.0%、36.4%、36.1%，文化傳媒分別為131.6%、79.0%、13.7%、10.9%。大趨勢大發展不得不說，市場是有眼光的，看不見的手率先發現了經濟發展大趨勢，對這些行業在2009年開始就給予了高溢價。如互聯網傳媒和文化傳媒2009年底的市盈率（TTM，整體法）均超過100倍，醫療服務業高達71.5倍，但此後業績連年增長帶動估值逐年下滑，至2012年底，分別下降到50.4倍、25.5倍和40.3倍。需要指出的是，這是在同期股價大幅上漲的基礎之上，實現了估值的不斷下降。而曾經在2007年大牛市中風光無限的銀行、地產、有色、鋼鐵、煤炭則完全是另一番景象。有色、鋼鐵、煤炭這類周期股，在經濟增速下滑的宏觀背景下業績大幅波動，僅在2010年由於4萬億投資帶來了當年業績的脈衝式增長，其餘年份乏善可陳，如煤炭行業2011年淨利潤增速較前一年下滑近20個百分點，2012年更是下降8.8%；鋼鐵行業更是悲催，2009年、2011年、2012年淨利潤分別下降52.7%、41.2%、144.2%。相比較而言，銀行和房屋建設行業淨利潤仍保持增長態勢，但淨利潤增速大幅下降，同時面臨政策調控和日益激烈的行業競爭壓力。房屋建設淨利潤增速從2009年的89.6%，逐年下滑至2012年的16.8%，銀行業淨利潤增速從2010年的33.3%下降到2012年的17.3%。更為重要的是，中國持續的高房價導致普通白領節衣縮食，將未來二三十年的收入貢獻為當年的GDP，這種經濟發展模式明顯不可持續。市場憂慮的結果是對這兩個行業預期下降，估值逐漸降低。銀行業和房屋建設的市盈率分別從2009年的14.7倍和25.7倍，下降到12年的6.03倍和8.08倍。此外，市場流動性減少，也是兩大行業不斷走弱的重要因素。與傳統行業不同，醫藥醫療和互聯網兩大領域，都與人的生活直接相關，前者以人的健康為核心，反映了人們對於自身本體的日益關注；後者則代表了人類對新生活的不斷追求，反映了人們對外在物質生活的不斷創新和嘗試。兩大領域均符合我國經濟結構轉型的大方向，未來注定還有長久且巨大的發展空間。以人為本，或許就是A股市場較長時間內能穿越牛熊市的牛股基因。（作者單位：天源證券）儲存

南都訊 記者嚴鏵 南都記者昨天從東莞市紀委獲悉，自存倉2013年市紀委共辦理黨政幹部因公出國88批276人次，人次同比減少5.7%。市紀委方面表示，自去年以來，東莞市嚴格按照中央“八項規定”的要求，將制止公款出國(境)旅遊專項工作轉入長效機制下的常態化治理。市紀委有關負責人介紹稱，去年以來，市紀委對最新要求和審批政策的變化做了具體介紹，要求各單位根據最新因公臨時出國管理規定，科學制訂出訪計劃，做好因公臨時出國管理工作。至於健全因公臨時出國管理制度方面，東莞市紀委通過執行因公臨時出國年度計劃總量申報制度、健全因公出訪審批制度、加強出國經費內容審查等措施，從源頭上嚴格控迷你倉出租全市黨政機關因公臨時出國團組數量和規模。根據中央和省的相關要求，東莞實行因公出訪分級報批，充分發揮市委外事工作領導小組、領導辦公室的職能，根據不同的情況，分別呈領導小組、領導小組辦公室審批。嚴格按照因公出國計劃報批流程，在領導幹部年度出訪次數、出訪團組人數、在外停留時間、出訪活動安排等環節加強監督，嚴抓不符安排的考察性出訪，嚴控出訪經費。倡導陽光出訪，實行因公臨時出國信息公開。而另一方面，市紀委也圍繞全市發展大局，為東莞加快“三重”建設、企業“走出去”發揮助推作用。對因公出訪進行嚴格的審批把關，優先辦理並安排與“三重”有關的團組，順利完成相關團組和外事服務工作。迷你倉

孕育兩個月，迷你倉南都廣州年度榜單初生即引來公�關注。有排名靠前的政府部門喜出望外，有“墊底”的部門表示質疑，也有市民議論紛紛。而與會嘉賓亦表示各自的驚詫和驚喜，並寄予期望。作為一份由媒體發佈的第三方榜單，應如何實現對政府工作的有效監督，並呈現民意，嘉賓們不忘獻計獻策。他們從學術、法治和民意等視角，給出各自的建議。“用有瑕疵的做法做了一件正確的事情”，廣州市社科院城市管理研究所所長黃石鼎如是評價這份榜單。關鍵詞：競爭排名是希望部門之間競爭“比如市委研究室，主要是為市委領導服務的，它不可能來給你開發佈會，因為它的方案都沒成熟，怎麼可能公佈給大家，它再怎麼努力也沒有意義。”——— 黃石鼎對於目前設置的行政透明度、區市財政透明度、區市生態環境、區市經濟競爭力、區市房價收入比和改革行動力6大榜單，在廣州市社科院城市管理研究所所長黃石鼎看來，方向性還不太明確。“有些方面，打了分也排了榜，但政府要如何改進呢？”同時，他認為，有些部門不適合放在一起評價排名。有些是職能部門，有些是對公�的，每個部門劃分的職能不同，行政作為不一樣，管理方向也不一樣。黃石鼎說，在設計指標體系時需要考慮到，排名的目的是希望部門之間競爭，形成向善、向上的力量，這才是這個榜單的積極意義所在。他為榜單給出兩個方向：第一，政府的任何決策是否符合程序，符合規矩，對此進行評價；另一方面，決策出來後、完成後，市民怎麼看，是否真的有效果。在他看來，這才是對治理全面有效的評價。關鍵詞：民意讓政府知道哪些事讓民�滿意“比方說給黃埔區打分，還要參考這個區的老百姓對政府的一些做法滿不滿意。”——— 黃石鼎黃石鼎還強調，媒體榜單需要更多反映民意。他認為，這樣的方式來反映，更加能代表民意。這其中涉及到的抽樣方法和樣本代表性問題，可以通過技術層面解決。來自黃埔區委宣傳部的劉麗春也提出，“城市綜合治理體系的落腳點還是以人為本，市民滿意的才是政府要做的”。他說，集納民意，可以使得榜單在政府層面產生正面效應———就如風向標一樣，讓政府知道哪些事情是老百姓滿意的，哪些事情是容易產生意見反彈的——— 這樣的調查、榜單，能真正促進治理和協商。關鍵詞：科學可參考香港政府官員測評做法“要讓排名前面的高興，排名後面的心服口服，媒體、專家學者和老百姓也喜歡來引用。”——— 鄧壽生談及行政透明度榜單，廣州市人大代表曾德雄說，在這項榜單中，審計局是“墊底”的部門，“這與近年我們對審計局的觀感是相當有出入的”。其提出，以微博作為行政透明度的主要評價指標，這不盡合理。他建議與高校或民調機構合作，參考香港政府官員滿意度測評的做法，完善指標體系。荔灣區經貿局副局長鄧壽生則對指標和分值的科學性提出個人建議。“很多都用了人均指標，但各個區的人口密度不一樣，有些人口多的就吃虧；有些按量來算，比如銷售額，越秀區是省委省政府、市委市政府和軍區所在地，天然的優勢使他們總部區域比較多，新來的企業肯定落在那裡。這些因素要考慮，否則一算出來就不科學了”。他認為，榜單需要長期做下去，要經得起時間的檢驗。關鍵詞：績效何不做政府工作績效榜“(政府工作績效榜)第一章可以是去年政府工作報告做沒做到，這個可以打一個總分；各部門這一年幹了什麼、效果怎麼樣，用數據和民調進行評價和打分。民調的結果是沒辦法否認的，這個數據是科學嚴謹的，而不是課題組拍腦袋決定加幾分。”——— 黃石鼎曾德雄認為，目前的榜單已涉及到行政透明度、經濟和環迷你倉將軍澳等方面，但實際上，公�最關心的還是辦事的時候有沒有很好的對待、辦事方不方便、信息公開給不給，遇到不公正時是否會為公�主持公道。此外他還留意到，各大榜單都有關注公共政策的績效這一塊內容，即公共政策制定程序的合理性、合法性，以及制定以後的績效等，並建議將政府工作績效納入其中。“每年的政府工作報告都有計劃、總結，到年底的時候我們看看政府的工作有沒有做好。一直以來期待有人這麼做，如果有人做這是非常有意義的事情”。黃石鼎也關注到這一問題，他乾脆建議，將榜單的名字改為“政府工作績效榜”，“這一榜單以前沒有人做，體制內也沒有人做，但能對政府工作起到促進作用，更有地方特色，更受街坊追捧。”關鍵詞：公正不要受部門“公關”影響“我估計你們做出來，已經有部門找你們了。”——— 鄧壽生多名與會嘉賓強調，需要樹立榜單的獨立性和公正性。“我們參考其他地區的做法，參考其他地方的經驗，但是最終得出的評價指標體系要是獨立得出的，這樣才能確立榜單的地位”，曾德雄說。鄧壽生也提醒，榜單推出之前，可能沒有人關注這件事，但推出之後，各級政府部門都在問意見。排在前面的很高興，排在後面的很憤怒，他認為，這說明榜單的影響力，有其積極意義。然而，接下來可能出現另一些情況：有些部門有些領導可能來公關，希望調整分值，調整指標。“分值不同，指標不同，排名肯定就不同的”。他希望，榜單不要受公關的影響，否則將喪失其公正性“我估計你們做出來，已經有部門找你們了”。關鍵詞：法治依法行政指標要“硬”“依法是一切行政的根源和保障，我覺得，榜單最剛性最大頭的，是要讓民�知道，政府是否有據可根、有源可溯，這樣做得好做得壞一目瞭然。”——— 網友“廈門浪”南方民間智庫成員、網友“廈門浪”認為，這一榜單的設定，應少一些軟的指標、主觀性指標，多一些法源性指標。政府部門是不是依法行政，法的依據是什麼；依法了，依法的程度，自由裁量權有沒有超過法律；效能和制度漏洞如何彌補，新的制度如何修補，新的情況如何跟進。其表示，依法行政是否到位，是很重要的一部分，指標要“硬一點”。其建議行政透明度榜單將自由裁量權納入評價。此外，群�滿意度也是對是否依法、是否規範的一個考慮。從這一步進行規範，同時也需要通過信息公開的方式去追問一些數據。我們說今年，我們將繼續努力近日來，來自社會各界對南都廣州公共治理年度榜單體系提出了許多寶貴的意見和建議，尤其是昨天參加我們研討會的專家、人大代表、政協委員以及政府部門幹部和N G O的代表。你們對我們的工作提出了的寶貴建議的同時，還對我們接下來的工作提出更高的要求和期待。我們真誠感謝各位對我們工作的支持，我們將認真研究每一個意見。接下來，我們將採納專家和各方意見，完善現有榜單的指標體系，建立更合理的評分標準，使之更科學、嚴謹，並保持一貫的獨立性和客觀性。比如：行政透明度將增設被動公開評分機制，通過記者申請信息公開來打分。生態環境榜單應增加PM 2.5指標。同時增加民意的調查部分。我們將根據反饋意見豐富榜單體系，拓展在更多城市公共領域的排行榜。比如：交通出行榜單、樓市榜單、民生服務榜單。增設問卷調查環節，提高社會參與度。我們將努力增強榜單影響力，提供公共治理和公共政策方面的建議。南都廣州年度榜單將按照項目制運作，形成數據庫和分析報告，促進公共治理不斷改善。我們歡迎大家繼續提供意見和建議，共同推動廣州公共治理體系和治理能力的現代化。——— 南都廣州榜單項目團隊倉