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本報記者 溫濟聰當前，mini storage傳統家居行業與電子商務融合發展是大勢所趨。面對電商的大舉進入，單純抵制不是長久之計。傳統家居賣場要順應這一變化，充分利用多年累積的客戶資源等優勢主動出擊“雙11”還未到，濃濃的火藥味兒就已經在家居行業瀰漫開來。天貓等電商想到傳統家居賣場口袋里“掏錢”的做法，引發居然之家、紅星美凱龍等國內19家較大規模的家居賣場的聯合抵制。在天貓“雙11”狂歡城等網站，夢潔、紅蘋果等家居品牌已建起了旗艦店，鉚足了勁兒在“雙11”大賺一場。家住北京市朝陽區大黃莊橋附近的楊女士告訴記者，經過比較，她發現自己想購買的一款吊頂在網上的售價比家居賣場便宜400元。面對電商的價格優勢，居然之家、紅星美凱龍等家居賣場可能淪為�多家居品牌的網購體驗店。對此，作為中國家具協會市場委員會主席團成員，中國家居行業最大的19家連鎖商場或區域性大賣場——居然之家、紅星美凱龍、歐亞達、吉盛偉邦、金馬凱旋、月星等企業，聯合簽署了“中國家具協會市場委員會關於規範電子商務工作的意見”，其中明確表示“不能變相讓賣場成為電商的線下體驗場所”，“未經賣場允許，不許利用賣場的商標、商號進行宣傳”以及“不許通過電商移動POS機將賣場的業務轉至他處交易”等內容。盡管“意見”中沒有明確提及具體電商名稱，但矛頭指向以天貓為代表的電商卻是不爭的事實。相對於實體商場這一成熟的傳統渠道而言，天貓、美樂樂、高老莊網等電商在家居方面的銷售額只能算是在念“預科班”，賣場經營者此次為何反應如此激烈？業內人士儲存示，目前，我國家居行業發展並不成熟，家居行業利潤豐厚，電商一直希望能進入家居行業分一杯羹。今年以來，為了創造更多業績，天貓就嘗試推出O2O戰略，提出線上線下聯動，鼓勵品牌經銷商在線下實體店通過掛LOGO、貼標識、掃二維碼、收優惠券並安裝POS機等方式，將款項直接刷到支付寶上，以此來搶奪客戶。北京尚普信息咨詢公司分析師孫秋革認為，家居賣場與電商之間的矛盾進一步加劇並不稀奇。“一方面，相比服裝等百貨，家居產品的單價高出不少。另一方面，2012年‘雙11’�多電商家居產品的銷售總額近3億元，家居品牌經銷商和各大賣場對此都有點‘眼紅’。消費者在實體店看貨，最終卻把錢送給了天貓等電商。這種‘占地又搶錢’的做法，是各大實體店聯合抵制天貓的主要原因。”孫秋革向記者表示，“統一收銀，本是大型家居商場管理與維持商戶的核心方式之一。天貓的方式動搖了其根本利益，傳統家居賣場經營者必然會怒火中燒。”隨著電子商務平台的高速發展，為了保住市場份額，原本依賴實體門店賺取利潤的大賣場也開始跨界發展，涉足電子商務，從傳統的門店、小區營銷模式向網絡銷售模式轉變。在一個全新領域，與天貓、高老莊網等電商同場競技，傳統家居行業會如何應對？孫秋革認為，家居廠商、賣場與電子商務融合發展是大勢所趨。對家居賣場來說，主動迎擊這種變革必然會付出一定代價。在平台建設方面，孫秋革建議搭建傳統家居賣場的電子商務平台，投入必要的資金和資源。此外，未來傳統家居賣場可能會被迫降低原來的高利潤、進場費，讓利給供應商。迷你倉